大品牌为什么要进行全网控价（大品牌这样控价）
来源：网络转载更新时间：2024-03-29 17:40:16 阅读：
互联网经济的快速发展导致产品的销售渠道逐渐发生变化，许多品牌为了触及更广阔的市场，从线下向线上发展。然而，由此带来的线上产品乱价，导致市场渠道失控的局面，也让一些品牌苦不堪言。那么，为什么大品牌要对整个网络的价格进行控价呢？大品牌如何控价？让我们一起来了解一下。
一、大品牌全网控价的原因有以下三点：
1、经销商和零售商利润损失，品牌满意度下降
比如某品牌，虽然线下市场不断拓展，以增加销量，追赶流量平台，却开拓了线上市场。自信的平台 店铺第一次开张，没有流量，没有业绩，以“3折”的优惠吸引了大批顾客。其中既有老客户，也有新客户。然而，当B店的市场份额被抢走，品牌官网拒绝就此事发表评论时，B店不得不相应降价以夺回市场。失去价格优势后，A店的产品变成了非流通品，于是新一轮的价格战开始了。
经销商与零售商相互竞价，直接导致门店利润下降。利润的损失还会引发一系列的蝴蝶效应，造成市场混乱，导致经销商和零售商对品牌不满，失去信心，失去销售动力。
2、品牌在消费者中的美誉度下降
当以原价购买产品的消费者看到产品在同期或短时间内以较低的价格出售时，品牌价值预期就会下降，品牌的美誉度也会随之下降。
但是，一些消费者在低价购买商品后，会认为商品只值低价，很难以原价购买。随着时间的推移，品牌将失去在消费者心目中的价值。
3、品牌销售渠道混乱，品牌价值受损
低价导致经销商和零售商损失利润，对品牌失去信心，失去销售动力，最终可能拒绝销售产品并放弃品牌。品牌销售队伍越来越小，活力越来越小。再加上消费者信心和品牌美誉度下降，品牌成长更受影响。
因此，只有居安思危，才能确保我们的长远未来。品牌商应及时维权控价，严厉打击低价链接和乱价店铺，禁止经销商之间交叉销售商品等不当行为，维护品牌形象和价值。
二、如何选择控价公司？
首先是看服务，品牌控价维权是一个长期的过程，需要大量的人力，所以控价公司的运营团队不能太小，精力和服务可以周到。
二是看价格，不能贪便宜，要考虑价格和服务的结合。还要多看看以往物价公司合作的案例，查明案件的真实性，只有积累足够的经验，才能做好控价工作。
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