（本地）关键时刻显担当 中国石油兰州石化公司全力抗击疫情复工稳产支持地

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4月15日21时，兰州石化成功生产熔喷布。冯作文

兰州石化党员发挥先锋模范作用，精心改进口罩生产工艺。冯作文

兰州石化公司的管理和技术人员研究了熔喷布生产领域的难题。冯作文

在学生复课之际，兰州石化生产的学生口罩下线。刘妍芝

维护人员仔细调试关键生产设备。刘妍芝

兰州石化广大战斗人员夜以继日加班加点建设口罩生产线。冯作文

兰州石化技术人员日夜在口罩生产线上研究解决难题。冯作文

兰州石化组织员工生产更多的产品，为市场提供医疗原料。刘妍芝

兰州石化公司一线员工精心调整工艺，维持稳定生产。宋小海

兰州石化不断优化调整生产结构，生产设备始终保持安全稳定运行。冯作文

榆林乙烯项目全面复工。

从改变生产以增加医用材料的生产，到抓紧建设熔喷布和口罩生产线，从带头恢复重点项目的工作，到优化结构以满足市场需求...中石油兰州石化公司作为西部地区重要的炼油化工生产企业，自疫情爆发以来，勇于带头、敢带头、主动积极行动，坚持疫情防控、安全生产、质量提升、效率提升。克服物流运输不畅、产品库存增加、部分装置低负荷运行等困难，调整生产结构，充分发挥炼化一体化生产优势，全面保持安全稳定生产，为打赢疫情防控战做出积极贡献，彰显中央企业的责任和责任。

冯作文

提高政治地位，加强疫情防控

在疫情防控期间，兰州石化公司始终实现高站、高起点、高管理的要求，坚决贯彻党中央、省委、省政府和中石油关于疫情防控的重大决策部署，成立了以公司主要领导为首的疫情防控领导小组，发布了12项防控措施，积极应对疫情。公司每天召开疫情防控领导小组工作协调会，及时判断情况，快速响应上级要求，高效传递信息，建立了一个24小时沟通信息的微信工作组，形成了完善的整体协调运行机制。深入落实防控工作“五到位”工作要求，包括认识、思想、措施、责任和落实，夯实接收、登记、确认、责任和考核“五到人”措施。各级领导干部带头值班，轮岗会见关键岗位领导，狠抓疫情防控，实现了公司内外无感染、严格控制进京人员、全面抵制输入的目标。

在疫情防控的关键时期，兰州石化协调组织甘肃宝世华医院(兰州石化总医院)抽调26名专业技能、工作作风过硬、专业对口的医务人员，分四批赶赴武汉、兰州肺医院、兰州新区储备医院抗击疫情。

公司还通过局域网、官方微博、微信公众平台广泛宣传疫情防控相关知识，策划制作了453部新媒体作品，通过动画、图表等方式“点对点”推送。，将疫情防控措施传达给每一位员工。针对个别员工的心理焦虑和恐慌，组织开展了个性化心理咨询，发布了53条关于员工心理保护的问答；开通心理援助热线，在企业招聘具有国家心理咨询师资格的志愿者，全天7小时值班，接听热线电话，提供专业的心理援助。

兰州石化有5个海外项目，分布在尼日尔、苏丹、阿尔及利亚、哈萨克斯坦等国家和地区，共有海外员工437人。公司本着“对疫情防控理念、防控预案和应急措施、防疫物资、员工防疫信息、项目党组织作用的认识”的理念，不断加强海外项目的疫情防控。公司向海外员工发放口罩、84消毒液、医用酒精、洗手液等防护用品，认真落实各项防控措施，使海外项目实现了“无(无疫情)、稳定(海外生产经营稳定，员工思想队伍稳定)”的工作目标。4月1日，阿尔及尔炼油厂连续重整装置顺利开工。

同时，公司还积极与当地政府合作联防联控，配合实施居民区封闭管理，发布防疫通告9580余条，制作张贴防疫条幅、海报1000余张，在居民微信群中推送防疫宣传信息5万余次，对5825部电梯、33多条走廊、近4000个大厅进行消毒、扑杀，并向西固区社区街道赠送价值8万余元的吊唁开学前夕，兰州石化向西固区贫困家庭和特殊条件学生捐赠了5万只一次性医用口罩，有效缓解了全区教育系统疫情防控物资储存压力，兑现了企业和地方共享共荣的承诺。

增加医用材料产量，解决市场短缺

为了缓解口罩、防护服等医用材料的短缺，兰州石化主动承担责任，及时调整生产结构，优先生产医用聚丙烯等防疫急需产品，以满足下游医用产品生产厂家的原料供应。

兰州石化公司生产的Rp260聚丙烯是制作输液软瓶的重要原料。目前，rp260聚丙烯医用材料的产量比原计划大幅增加。为了生产更透明的注射用注射器材料rp340r，公司加强了对乙烯装置的控制，采用生产、检验、包装、运输“一站式”连续作业模式，为医疗设备生产企业提供充足的原材料供应。与此同时，兰州石化也停止了效益较好的聚丙烯h9018的生产，迅速转产s900这种非织造丙纶专用料，以充分保证医疗防护用品企业生产口罩、防护服的原材料需求。

兰州石化在医用口罩生产线建设中，在“无条件创造条件”的带动下，扭转了口罩生产项目推广的进度，建立了“每天关闭，每天清理”的机制，明确了任务和责任分工，加强了项目过程控制，集中全公司的力量做好了项目推广工作。实现了一天采购主要设备，三天设计洁净厂房开工，五天签订原材料采购合同，19天设备到货，21天完成全部工程建设的目标。2月29日，第一批合格产品正式下线。目前，兰州石化的五条口罩生产线昼夜连续生产，为疫情防控持续提供物质保障。

面对口罩生产的主要原料熔喷布的短缺，兰州石化积极响应SASAC和中石油的安排和部署，迅速抓紧建设熔喷布生产线。公司自上而下快速行动，成立了工作协调组、采购组、工程设备组、生产准备组、实验室分析组、产品销售组等六个专业工作组，同时开展厂址选择、设备采购、土建施工、生产原材料准备、操作规程编制、操作人员岗位培训等工作。

所有参与施工的人员放弃节假日，日夜不停地工作。在设备安装和调试的最后48小时里，管理人员、技术人员和操作人员整夜生活和工作。兰州石化为了赶时间，派了几个人在现场值班，往返5300公里，迅速把原来厂家运过来的吸入式计量搅拌装置从广东运到了工厂。4月15日，兰州石化建成投产西北第一条熔喷布生产线，并成功投产产品，比原计划提前15天。

目前，兰州石化已投产一条设计能力为500吨/年的熔喷布生产线，另一条设计能力为700吨/年的生产线也在加紧建设，最终将形成1200吨/年的产能，与5条刚刚投产的口罩生产线形成产业链，生产高质量的医用口罩，为疫情防控的全面胜利做出贡献。

全面复工，稳定生产，努力提高质量和效率

兰州石化与项目组织单位签订重大项目责任书，积极推动重点项目恢复生产。长汀催化剂股份有限公司主动出击，突出返乡人员管控，与各施工单位沟通协调，建立返乡人员“一人一档”，采用二维码实名制管理，安排专人与县区人社局、防疫指挥部联系，解决返乡人员出行手续、沿途车辆通行、疫情防控等问题，保障返乡人员安全，实现施工人员产出前100%掌握信息，产出中100%控制目前，长汀催化剂项目的分子筛、锅炉、除盐水、污水处理系统等主要设备已经进入项目建设的最后阶段，正朝着6月15日项目完全竣工的目标冲刺。

玉林化工有限公司注重人员健康监测，安排乘公交返回玉林的人员到政府指定的医院进行体检。施工现场实行全封闭，入场人员实行二维码登记。每天都要派专人对办公区、食堂、厕所等公共区域进行严格消毒。分段移峰填谷、分散就餐的实施，保证了项目全面有序的恢复。同时，兰州石化公司还与项目部签订了责任书，明确了目标和节点要求，并大力推广。目前，3600多名管理、技术和运营人员日夜在现场忙碌，已启动40个单项工程。提前投入使用的部分已经按照责任书的要求交付到中国。乙烯装置五个裂解炉的最后一个辐射段已经吊装完毕，综合办公楼和中央控制室的其他公共和辅助工程正在紧张施工中。

兰州石化在恢复本地区重点工程工作的过程中，专门制定了门禁规定，严格实行24小时值班，采取了“看、查、查、查、记、消”的方法，做到了一定要问入场人员，一定要测温度，一定要查情况。目前，升级90万吨/年柴油加氢装置、恢复24万吨乙烯产能、治理黄河北罐区、治理火炬线等16个重点项目已全面恢复，120万吨延迟焦化尾气治理、电厂3号锅炉尾气治理等6个新项目已全面启动。

疫情期间，由于下游企业整体启动情况不佳等诸多原因，部分炼化企业产品库存增加，保持低负荷运行。公司每天加强疫情的研究和判断，充分发挥炼化一体化生产优势，合理调整炼油装置负荷，增加常减压蒸馏装置石脑油产量，在低负荷下最大限度满足乙烯原料需求。两个裂解炉加入轻质柴油，以缓解乙烯原料不足和柴油输送受限的问题。

兰州石化还主动加强与油田和炼油化工企业的资源互供，主动接收乙烯原料，弥补乙烯原料缺口，保证乙烯等化工厂安全稳定运行，组织丁二烯进厂，增加丁腈橡胶和丁苯橡胶生产负荷，力求增产、销量和效益。一季度，兰州石化加工原油218万吨，汽油、煤、柴油产量达到135万吨，生产乙烯16.5万吨，合成树脂26.9万吨，合成橡胶4.4万吨，催化剂1.3万吨，保持了稳定有序的生产经营。

目前，兰州石化全面提高质量和效益的攻坚战已经打响，中国石油主题教育活动也已深入开展，即“迎寒冬，转变观念，勇于承担责任，上一个台阶”，主题教育作为一项重点工作和一年四季覆盖全体员工的基础工程，与提高质量和效益的专项行动有机结合、有机推进。

围绕“十二效率提升”，如优化效率、管理效率、机制效率、品牌效率、化工效率、成本降低效率、开源效率、改革效率、招聘效率、标杆效率、营销效率、减排效率等。，公司细化分解目标，明确进度要求，层层压缩职责，完善工作机制，形成纵向到底、横向到边、抓第一层、层层落实的工作格局，通过积极开展“一人一手一点”提高质量、提高效率的行动，进一步鼓励全体员工贡献“金点子”， 挖掘潜力，一点一滴提高效率，努力确保打赢疫情防控战，实现效益保卫战，努力赢得疫情防控和提高质量效率的“双胜”。