（本地）【我在岗位建功业 来自生产一线的报道】甘肃建投七建集团加速省列

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(记者胡强)自夏季开始，甘肃建头七建集团抓住夏季施工的有利时机，迅速掀起了各项在建工程的建设热潮，尤其是省重点在建工程的高潮。

日前，当记者来到甘肃建头七建集团承接的省级重点建设项目兰州大学第一医院门诊综合楼工程施工现场时，一片热闹的施工现场顿时映入眼帘。该项目是集医疗、教学、科研、预防、急救、康复于一体的大型一流综合医院综合体，总建筑面积77446平方米，总投资3.29亿元。地下两层为人防工程，主楼地上24层，地上97.65米，裙楼9层，地上33.85米，门厅17.85米。项目建成后，将承担全省及周边省份的医疗、急救、康复等重要任务。自2016年5月9日项目开工以来，项目部以饱满的热情和高昂的斗志组织领导全体员工，积极开展以“学习管理、工程质量、安全生产、工程进步、技术创新、文明施工、创建优秀工程”为主题的有效劳动竞赛活动，动员公司和项目部全体员工积极参与重大建设项目。充分发挥施工和监理单位员工的积极性和创造性，使工程的形象进度、安全生产和综合管理满足工程建设的要求，保持高质量、高标准、高水平的施工进度。直到今年春节，工作停止，地上24层封顶，地墙施工完成，工程进度的质量和安全得到业主和监理的一致认可和好评。

根据计划，该项目应于2019年3月17日完成。但在施工过程中，甲方考虑未来发展，对各级部门进行了调整，大楼整体功能发生变化，合同延期至今年年底。今年年初，由于新冠肺炎肺炎的影响，今年2月10日复工的计划不得不推迟到3月15日。“虽然项目复工比复工计划晚了一个多月，但是春节过后，我们项目部就开始复工、复工准备，为复工后快速复工打下基础。”项目经理杨磊表示，集团公司非常重视项目的恢复，并提出了具体要求。根据兰州市建设工程安全质量监督管理站和兰州市住房和城乡建设局的相关要求，项目部编制了《新冠肺炎肺炎防治复工计划》、《新冠肺炎肺炎应急预案》、《劳动者入院信息调查表》、《复工疫情防控情况统计表》等。正式复工后，由外到内的施工会很快进行。首先建设受疫情影响较小的室外幕墙工程，然后要求劳动者采取保护措施进行室内装饰施工。同时，施工现场增加了消毒通道、疫情期间的防控广告和返回兰州的劳动者隔离区。项目施工现场北门和隔离区设有消毒通道，配备消毒雾化机，对所有进场单位的管理人员和劳动者进行消毒，每天测量体温并登记进场劳动者信息，收集进场劳动者信息。截至目前，项目部已有11名经理全部值班，432名劳务人员值班，全力投入项目建设。

目前项目已进入最后冲刺阶段，40多家专业施工单位同时进入施工现场，进行顶面、电气设备安装、内墙装饰、室外工程施工。项目部严格执行安全生产责任制，实行对标管理模式，进一步完善劳动管理，加强集约化管理，组织起重机械、混凝土搅拌站、设备材料租赁、劳务分包等各类承包商。，并对整个现场进行现场规划、安全文明施工规划和质量规划。每天定期召开会议，召开各专业方的工地协调会，确保工地秩序。施工现场管理实现了安全防护、项目管理信息化和施工过程规范化。质量管理方面，根据前期制定的质量计划，建立“样板制”、“挂牌制”等质量控制措施，严格执行三检制，确保过程质量得到控制。进度管理方面，总计划、年度计划、季度计划、月度计划、周计划层层分解，层层监控，及时纠正。对于后期收尾的分包管理，项目部制定了《分包管理实施细则》，确保工程在总承包商的整体施工部署下有序、保质、保量、按时完成。